Stabiliser
Prendre le relais rapidement, sécuriser la continuité et réduire le risque de désorganisation managériale ou commerciale.
Conseil en management de transition • SaaS
Leadership de transition pour startups et scaleups SaaS.
Baya Angel intervient sur des mandats exécutifs et commerciaux pour sécuriser une phase critique, accélérer l’exécution et structurer la croissance.
- CEO / Directeur général de transition
- VP Sales / CRO / Direction commerciale
- Transformation go-to-market, exécution, gouvernance
Focus
Entreprises SaaS
Interventions ciblées sur les environnements à forte exigence de croissance, d’alignement et de pilotage.
Contextes
Startups & scaleups
Passage à l’échelle, réorganisation, relance commerciale, préparation d’une levée ou d’un changement de gouvernance.
Positionnement
Une intervention exécutive, sobre et opérationnelle.
Baya Angel accompagne les dirigeants, boards et investisseurs lorsqu’un renfort immédiat est nécessaire sur une fonction critique. L’objectif n’est pas seulement d’assurer l’intérim, mais de restaurer la trajectoire, clarifier les priorités et installer un cadre de pilotage robuste.
Redresser
Reprioriser, remettre en mouvement les équipes, fiabiliser les indicateurs et relancer l’exécution.
Préparer la suite
Structurer l’organisation, documenter les décisions clés et préparer une transition vers un recrutement pérenne.
Types de missions
Des mandats calibrés pour les moments à fort enjeu.
Direction générale de transition
Prise en main temporaire d’une direction générale ou d’un rôle de CEO pour préserver la continuité de l’entreprise et maintenir la discipline d’exécution.
Direction commerciale / VP Sales
Relance commerciale, revue du pipe, discipline forecast, management de l’équipe sales, ajustement des cycles et du playbook de vente.
Transformation go-to-market
Clarification de la proposition de valeur, organisation des équipes revenue, gouvernance hebdomadaire, segmentation et priorisation.
Préparation d’un changement de cap
Accompagnement avant recrutement d’un dirigeant clé, préparation d’une phase de scale, ou gestion d’une période post-levée ou post-réorganisation.
Profils couverts
Des fonctions de direction immédiatement activables.
CEO de transition
Directeur général
Vice-président des ventes
Chief Revenue Officer
Direction commerciale
Direction des opérations
Méthode d’intervention
Une approche courte, lisible et orientée résultat.
Cadrage rapide
Analyse de la situation, des attentes du board et des angles morts opérationnels.
Prise de main
Installation d’un mode de fonctionnement clair, gouvernance, plan d’action et priorisation.
Exécution
Pilotage rapproché des équipes et des indicateurs critiques pendant la durée du mandat.
Transmission
Passation structurée vers le dirigeant recruté ou vers l’équipe de management en place.
Contact
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Baya Angel
Conseil en management de transition pour entreprises SaaS
Domaine : bayaconseil.fr